Thủ Thuật về Nguyên nhân của yếu tố thất bại 2022
Bạn đang tìm kiếm từ khóa Nguyên nhân của yếu tố thất bại được Update vào lúc : 2022-09-26 12:40:22 . Với phương châm chia sẻ Bí kíp về trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi tìm hiểu thêm nội dung bài viết vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại phản hồi ở cuối bài để Ad lý giải và hướng dẫn lại nha.
Skip to content
10 nguyên nhân dẫn đến thất bại của chương trình đào tạo và giảng dạy
Nội dung chính
- 10 nguyên nhân dẫn đến thất bại của chương trình đào tạo và giảng dạy
- 1. Cấu trúc nghèo nàn
- 2. Tài liệu học tập quá phức tạp
- 3. Giao tiếp kém hiệu
quả - 4. Sắp xếp thời hạn triển khai không hợp lý
- 5. Thất bại trong việc khuyến khích học tập
- 6. Môi trường vật lý tồi
tệ - 7. Thiếu kế hoạch thích hợp và phân loại thời hạn thiếu hợp lý
- 8. Lặp lại cùng một tài liệu và chương trình đào tạo và giảng dạy
- 9. Thất bại của
người điều phối trong việc xem xét tổ chức triển khai văn hóa truyền thống hiệp hội - 10. Bỏ qua những gì trình làng sau đào tạo và giảng dạy (nhìn nhận)
- Related Posts
10 nguyên nhân dẫn đến thất bại của chương trình đào tạo và giảng dạy
Các tập đoàn lớn lớn trên toàn toàn thế giới dành thật nhiều thời hạn và tiền bạc cho công tác thao tác đào tạo và giảng dạy thường niên. Tầm quan trọng của đào tạo và giảng dạy tại nơi thao tác là không thể chối cãi. Các tập đoàn lớn lớn vừa và lớn đứng vị trí số 1 về ngân sách đào tạo và giảng dạy bằng phương pháp góp vốn đầu tư thật nhiều vào những sáng tạo độc lạ đào
tạo nhân viên cấp dưới.
Điều đáng buồn là khoảng chừng 90% những kỹ năng mới học được từ chương trình đào tạo và giảng dạy đều rơi vào tình trạng bị quên béng chỉ trong vòng một năm. Các sáng tạo độc lạ đào tạo và giảng dạy thất bại không riêng gì có tiêu tốn ngân sách, mà còn tồn tại thể ảnh hưởng xấu đến tinh thần và năng suất của nhân viên cấp dưới. Ngân sách không phải là yếu tố duy nhất quyết định hành động sự thành công xuất sắc hay thất bại của những chương trình đào tạo và giảng dạy trong doanh nghiệp. Yếu tố khác ảnh hưởng đến hiệu suất cao đào tạo và giảng dạy nhân viên cấp dưới là
việc sử dụng những ý tưởng và phương pháp đào tạo và giảng dạy lỗi thời, nhàm chán. Chúng ta hãy cùng thảo luận một cách rõ ràng.
Thất bại của chương trình đào tạo và giảng dạy tác động đến doanh nghiệp ở mọi Lever. Điều thiết yếu là phải làm rõ nguyên nhân. Và quan trọng hơn, làm thế nào tốt nhất để tránh những cạm bẫy của đào tạo và giảng dạy không-đầy-đủ. Hầu như doanh nghiệp nào thì cũng phải đương đầu với những thử thách đào tạo và giảng dạy, dù không hoàn toàn giống nhau nhưng sẽ có được những điểm tương đương.
Chương trình đào tạo và giảng dạy tác động đến doanh nghiệp ở mọi Lever
1. Cấu trúc nghèo nàn
Cấu trúc của chương trình đào tạo và giảng dạy là yếu tố quan trọng quyết định hành động sự thành công xuất sắc của nó. Bạn phải đưa ra một kế hoạch hành vi được xác lập rõ ràng, những tiềm năng hoàn toàn có thể thực thi được và đưa ra dự báo kết quả. Viết hướng dẫn từng bước một, phác thảo cách đạt được những tiềm năng đã đưa ra.
Hãy đặt tiềm năng giàu tính thực tiễn. Nếu tiềm năng không được cấu trúc tốt, khó hoàn toàn có thể thực thi hoặc phi logic, kĩ năng cao là nhân viên cấp dưới của bạn sẽ nhanh gọn chán nản và bỏ
cuộc. Tránh tổ chức triển khai theo những nhóm lớn, nỗ lực giảm số lượng xuống 10-15 người/ phiên để đảm bảo chất lượng đào tạo và giảng dạy tốt nhất.
2. Tài liệu học tập quá phức tạp
Một số công ty nỗ lực giảm thiểu ngân sách phục vụ hầu cần và tối đa hóa những nguồn lực sẵn có. Những công ty như vậy thích phục vụ những chương trình đào tạo và giảng dạy nâng cao và kéo dãn. Nếu nhân viên cấp dưới cảm thấy khó hiểu, khó tiếp thu kiến thức và kỹ năng từ những gì tài liệu học tập, mọi thứ sẽ trở
nên trở ngại vất vả. Học tập là một quy trình và mọi người không thể tiếp thu và ghi nhớ thông tin phức tạp trong một khoảng chừng thời hạn ngắn. Họ sẽ học nhanh và quên nhanh hơn. Phải đảm nói rằng thông tin kiến thức và kỹ năng thực sự trực quan và dễ hiểu. Hãy nhanh gọn thực thi kiểm soát và điều chỉnh những tài liệu phức tạp.
Tài liệu học tập quá phức tạp
3. Giao tiếp kém hiệu
quả
Là một người phụ trách đào tạo và giảng dạy, bạn có trách nhiệm truyền đạt tiềm năng, nguyên do của những chương trình đào tạo và giảng dạy một cách rõ ràng. Hầu hết những tổ chức triển khai không lý giải cho nhân viên cấp dưới của tớ tại sao những chương trình đào tạo và giảng dạy đang rất được triển khai.
4. Sắp xếp thời hạn triển khai không hợp lý
Một chương trình đào tạo và giảng dạy là một sự kiện có cấu trúc cao gồm có những kết quả được nêu rõ ràng, tiến trình để hiện thực hóa
tiềm năng dài hạn. Các yếu tố bên phía ngoài như tinh thần học tập của nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể là yếu tố khác lạ giữa thành công xuất sắc và thất bại của một chương trình.
Tiến hành triển khai một chương trình đào tạo và giảng dạy vào thời gian không thích hợp sẽ hoàn toàn có thể dẫn đến thất bại. Nhân viên thiếu quan tâm, nhiệt huyết không thể thấy được quyền lợi hoặc giá trị của những khóa đào tạo và giảng dạy và huấn luyện. Họ sẽ nhanh gọn bỏ qua hoặc sớm rời bỏ chương trình.
Sắp xếp thời hạn
không hợp lý
5. Thất bại trong việc khuyến khích học tập
Đây là nguyên nhân phổ cập khác cho thất bại của chương trình đào tạo và giảng dạy. Sự khuyến khích không nhất thiết phải liên quan đến tiền bạc. Nhân viên mong ước đạt được một chiếc gì đó có ích với họ từ việc được đào tạo và giảng dạy. Một phần thưởng hoặc sở hữu được một kỹ năng mới hoàn toàn có thể là toàn bộ những gì họ cần.
6. Môi trường vật lý tồi
tệ
Hãy chọn một khu vực lý tưởng cho những buổi đào tạo và giảng dạy. Nếu nhân viên cấp dưới không tự do hoặc mất triệu tập trong môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên hiện tại, việc học tập không thể trình làng hiệu suất cao. Đầu tư vào một trong những căn phòng thông thoáng, chuyên nghiệp và có chỗ ngồi tự do. Đồ giải khát, âm thanh và thiết bị trình chiếu video là những yếu tố tương hỗ update tốt. Nếu muốn tối ưu ngân sách bằng việc bỏ qua môi trường tự nhiên vạn vật thiên nhiên vật lý, hãy lựa chọn hình thức đào tạo và giảng dạy trực tuyến (elearning).
7. Thiếu kế hoạch thích hợp và phân loại thời hạn thiếu hợp lý
Lập kế hoạch là chìa khóa của một chương trình đào tạo và giảng dạy thành công xuất sắc. Sự sẵn sàng sẵn sàng sớm sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tiết kiệm chi phí một đoạn đường dài để đảm nói rằng việc đào tạo và giảng dạy thực sự hiệu suất cao. Hầu hết những buổi đào tạo và giảng dạy thường xuyên trình làng ngoài giờ thao tác. Hãy tránh triển khai chương trình đào tạo và giảng dạy vào thời gian bận rộn trong năm. Thời điểm khởi đầu và kết thúc năm đều không thích hợp. Hầu hết nhân viên cấp dưới
thích được đào tạo và giảng dạy vào thời hạn riêng của tớ.
Thiếu kế hoạch thích hợp
Một số nhân viên cấp dưới thao tác theo giờ trong lúc những người dân khác thao tác theo ca. Người lao động hàng giờ hoàn toàn có thể tức bực nếu phải học vào thời hạn riêng của tớ mà không được bù đắp thỏa đáng. Tương tự như vậy sẽ là một ý tưởng tồi nếu yêu cầu nhân viên cấp dưới thao tác theo ca tham gia vào những buổi đào tạo và giảng dạy dài sau khi thao tác. Là một người làm L&D, bạn có trách nhiệm đảm nói rằng việc đào tạo và giảng dạy phải mang tính chất chất thành viên hóa. Về mặt này, microlearning là yếu tố lựa chọn hoàn hảo nhất.
8. Lặp lại cùng một tài liệu và chương trình đào tạo và giảng dạy
Thời đại đang thay đổi và tài liệu đào tạo và giảng dạy và phong thái giảng dạy cũng vậy. Những thử thách về công nghệ tiên tiến và phát triển và chủ trương đang thay đổi mỗi ngày và bắt buộc toàn bộ chúng ta phải thích nghi. Tất cả những yếu tố này làm thay đổi bản sắc và tiềm năng của một công ty.
Xu hướng thay đổi có nghĩa tài liệu và cách tiếp cận những chương trình đào tạo và giảng dạy ra phải được update thường xuyên. Đừng phục vụ
cho nhân viên cấp dưới một hướng dẫn đào tạo và giảng dạy cũ kỹ đã được sử dụng trong nhiều năm. Hướng dẫn đào tạo và giảng dạy ra phải mê hoặc, thích hợp và update xu thế để góp thêm phần vào việc nhân viên cấp dưới thực thi trang trọng toàn bộ bài tập. Xem xét việc cải tổ mọi thứ bằng phương pháp làm cho những mô-đun đào tạo và giảng dạy hoàn toàn có thể truy vấn trực tuyến theo định dạng thuận tiện và truyền cảm hứng. Về mặt này, microlearning tiếp tục là lựa chọn đúng đắn.
Microlearning là giải pháp cho chương trình đào tạo và giảng dạy thú vị hơn
9. Thất bại của
người điều phối trong việc xem xét tổ chức triển khai văn hóa truyền thống hiệp hội
Mỗi tổ chức triển khai có văn hóa truyền thống riêng của tớ. Đảm nói rằng nhà tư vấn bên phía ngoài hiểu giá trị nơi thao tác của bạn khi đưa ra những bài học kinh nghiệm tay nghề. Một số Chuyên Viên tư vấn không sở hữu và nhận ra nhu yếu riêng không liên quan gì đến nhau và thế mạnh hiện tại của một doanh nghiệp và nhân viên cấp dưới. Kết quả là nhân viên cấp dưới cảm thấy chương trình đào tạo và giảng dạy không hề liên quan đến mình. Do đó, việc duy trì sự cân đối giữa hiểu biết bên trong và trình độ bên phía ngoài là
thực sự thiết yếu.
10. Bỏ qua những gì trình làng sau đào tạo và giảng dạy (nhìn nhận)
Các Chuyên Viên đào tạo và giảng dạy cho biết thêm thêm hầu hết những tổ chức triển khai không nhìn nhận hoặc theo dõi những gì nhân viên cấp dưới đã học và tác động của chương trình đào tạo và giảng dạy. Kỹ năng mới học được nên phải được thực hành thực tiễn và vận dụng. Một phản ứng tích cực riêng với một sáng tạo độc lạ đào tạo và giảng dạy là không đủ dẫn chứng rằng nhân viên cấp dưới của bạn đã tận dụng tối đa kiến thức và kỹ năng. Đánh giá dài hạn của những bộ phận
nhân sự là một kế hoạch hiệu suất cao để đo lường hiệu suất cao của một khóa đào tạo và giảng dạy và huấn luyện.
Bỏ qua nhìn nhận sau đào
tạo
Đừng bỏ bê những gì xẩy ra sau khi đào tạo và giảng dạy. Sau khi thành thạo những kỹ năng mới, hãy đảm nói rằng nhân viên cấp dưới của bạn hoàn toàn có thể biến kiến thức và kỹ năng mới thành một phần không thể thiếu trong hiệu suất việc làm hằng ngày. Hãy thử vận dụng một khối mạng lưới hệ thống quản trị và vận hành học tập (LMS) hoàn hảo nhất với những công cụ theo dõi, nhìn nhận và phản hồi tích hợp.
Nếu bạn muốn hiểu thêm những thông tin thú vị về chương trình đào tạo và giảng dạy nhân sự, hãy theo dõi webiste
Agilearn nhé!
Related Posts
Tải thêm tài liệu liên quan đến nội dung bài viết Nguyên nhân của yếu tố thất bại
nguyên nhân
Reply
2
0
Chia sẻ
Chia Sẻ Link Download Nguyên nhân của yếu tố thất bại miễn phí
Bạn vừa Read tài liệu Với Một số hướng dẫn một cách rõ ràng hơn về Clip Nguyên nhân của yếu tố thất bại tiên tiến và phát triển nhất và Chia SẻLink Tải Nguyên nhân của yếu tố thất bại miễn phí.
Giải đáp vướng mắc về Nguyên nhân của yếu tố thất bại
Nếu sau khi đọc nội dung bài viết Nguyên nhân của yếu tố thất bại vẫn chưa hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comments ở cuối bài để Tác giả lý giải và hướng dẫn lại nha
#Nguyên #nhân #của #sự #thất #bại